2.4 Последствия нерешенных проблем

1. Принятие решений вслепую

Отсутствие достоверных, актуальных и согласованных данных приводит к тому, что:

решения принимаются интуитивно, по формальным или политическим причинам;
невозможно смоделировать последствия выбранного сценария;
чиновники и управленцы оказываются не в состоянии объяснить логику принятых решений при проверках или публичных запросах.

Это особенно критично в вопросах энергетики, ТЭБ, социального развития, где ошибки приводят не к корректировкам, а к инфраструктурным сбоям, бюджетным потерям и уголовным делам.

2. Провал программ развития и нацпроектов

Отсутствие валидации целей и ресурсного обеспечения ведёт к:

невыполнению национальных целей и показателей;
формальному планированию без реальной реализации;
срывам программ модернизации ЖКХ, цифровизации ТЭК, комплексного развития территорий.

Последствия:

недостижение КПЭ субъектов;
лишение региона федерального финансирования;
персональная ответственность глав муниципалитетов и регионов.

3. Производственные и энергетические риски для предприятий

Для бизнеса отсутствие комплексной модели развития означает:

недостаток информации о сетевой инфраструктуре и ёмкостях;
незапланированные ограничения по подключению и распределению ресурсов;
рост тарифов и затрат из-за неэффективного планирования на стороне власти.

В ТЭК последствия более критичны:

отсутствие резервов и неготовность к пиковым нагрузкам;
невозможность доказать инвестиционную обоснованность проекта;
рост углеродной и энергетической неопределённости.

Результат: падение маржинальности, отток инвестиций, потеря конкурентоспособности.

4. Личностные и правовые риски для государственных служащих

Без верифицированных цифровых моделей:

любой акт, программа или решение может быть признано необоснованным;
любые отклонения могут быть интерпретированы как злоупотребление полномочиями;
органы контроля не имеют доступа к системе расчётов, и вся ответственность ложится на конкретного исполнителя.

Результат:

расследования Счётной палаты, прокуратуры, ФАС;
блокировка последующего финансирования;
уголовные дела за нецелевое использование средств.

5. Замкнутый контур ошибок

Когда решения принимаются на некачественных данных и не отслеживаются в динамике:

ошибки накапливаются;
корректировка невозможна без потери лица;
теряется управляемость и доверие к власти — как у вышестоящих структур, так и у населения.

Это приводит к:

росту протестных настроений;
провалу инфраструктурных и социальных решений;
невозможности эффективно тратить даже выделенные бюджеты.

Платформа “Цифровой Двойник Города” позволяет:

сформировать доказательную базу под каждое управленческое решение;
прогнозировать последствия до их наступления;
обеспечить цифровую связность территорий, данных и целей;
защитить чиновника от рисков, а предприятие — от убытков;
перевести управление от имитации к реальной результативности.